Modelo de planeación estratégica y táctica para la empresa hotelera Arhaná Hostería & Resort

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencia y Tecnología-Escuela de Ingeniería de la Producción y Operaciones, 2014Description: 60 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T10819
Online resources: Dissertation note: Ingeniero de Producción y Operaciones Abstract: La presente investigación tiene como propósito el desarrollo de la planeación estratégica para la empresa Hotelera Arhaná Hostería & Resort, la cual se constituye en un elemento dinamizador de su estrategia empresarial. La investigación parte del establecimiento del direccionamiento estratégico de la empresa, sigue con la elaboración de la planeación a largo plazo misma y luego se desagrega en la planeación a corto plazo. Todo esto ha sido realizado a través de la recolección y análisis de datos e información estadísticos y la propuesta de mecanismos de aplicación de los resultados obtenidos. Los productos del trabajo realizado son los planes a largo plazo y los planes operativos anuales, mismos que tienen la finalidad de ser empleados como instrumentos de gestión para apuntalar el crecimiento y la competitividad de la empresa, a través del mejoramiento de la productividad y la calidad de los servicios que ofrece al mercado.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T10819 (Browse shelf(Opens below)) Available T10819

Ingeniero de Producción y Operaciones

La presente investigación tiene como propósito el desarrollo de la planeación estratégica para la empresa Hotelera Arhaná Hostería & Resort, la cual se constituye en un elemento dinamizador de su estrategia empresarial. La investigación parte del establecimiento del direccionamiento estratégico de la empresa, sigue con la elaboración de la planeación a largo plazo misma y luego se desagrega en la planeación a corto plazo. Todo esto ha sido realizado a través de la recolección y análisis de datos e información estadísticos y la propuesta de mecanismos de aplicación de los resultados obtenidos. Los productos del trabajo realizado son los planes a largo plazo y los planes operativos anuales, mismos que tienen la finalidad de ser empleados como instrumentos de gestión para apuntalar el crecimiento y la competitividad de la empresa, a través del mejoramiento de la productividad y la calidad de los servicios que ofrece al mercado.

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