Evaluación de Control Interno en base al Modelo COSO II ERM, para la empresa de ¨CALZADO ITALIA¨, del Cantón Gualaceo

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración-Escuela de Contabilidad Superior, 2014Description: 117 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T10733
Online resources: Dissertation note: Ingeniero en Contabilidad y Auditoría Abstract: En el presente trabajo de investigación se realizó la Evaluación del Sistema de Control Interno en base a los ocho componentes del modelo COSO II ERM, a la empresa ¨CALZADO ITALIA¨ del Cantón Gualaceo, la misma que se dedica a la fabricación de calzado para damas y cuenta con la calificación artesanal en el sector. Para la evaluación de sistema de control interno, se realizó mediante la aplicación de la técnica de investigación como son los cuestionarios; que fueron estructurados con preguntas cerradas y mediante los componentes ERM, que me permitió identificar eventos, evaluar su probabilidad e impacto; y también determinar el nivel de riesgo y confianza de las distintas actividades en cada departamento de la empresa, además emitir las respectivas conclusiones y recomendaciones para una adecuada toma de decisiones al ejecutar un sistema de control interno por parte de la Gerencia.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T10733 (Browse shelf(Opens below)) Available T10733

Ingeniero en Contabilidad y Auditoría

En el presente trabajo de investigación se realizó la Evaluación del Sistema de Control Interno en base a los ocho componentes del modelo COSO II ERM, a la empresa ¨CALZADO ITALIA¨ del Cantón Gualaceo, la misma que se dedica a la fabricación de calzado para damas y cuenta con la calificación artesanal en el sector. Para la evaluación de sistema de control interno, se realizó mediante la aplicación de la técnica de investigación como son los cuestionarios; que fueron estructurados con preguntas cerradas y mediante los componentes ERM, que me permitió identificar eventos, evaluar su probabilidad e impacto; y también determinar el nivel de riesgo y confianza de las distintas actividades en cada departamento de la empresa, además emitir las respectivas conclusiones y recomendaciones para una adecuada toma de decisiones al ejecutar un sistema de control interno por parte de la Gerencia.

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