Administración estratégica : un enfoque integral

By:

Jones, Gareth R [autor]

Contributor(s):

Hill, Charles W. L [autor]

Material type: Text

TextLanguage: Spanish Publisher: México : Cengage Learning, 2011Edition: 9a edDescription: xxii, 455 páginas : ilustraciones; ImpresoContent type:

texto

Media type:

no mediado

Carrier type:

volumen

ISBN:

978-6-07-481322-7

Subject(s):

DDC classification:

658.827 H6451

Abstract: Introducción a la administración estratégica. Liderazgo estratégico: manejo del proceso de elaboración de estrategias para la ventaja competitiva. Análisis externo: identificación de oportunidades y amenazas. La natrualeza de la ventaja competitiva. Análisis interno: competencias distintiva, ventaja competitiva y rentabilidad. Desarrollar la ventaja competitiva por medio de una estrategia funcional. Desarrollar ventaja competitiva por medio de la estrategia de negocios. Estrategia de negocios y el entorno de la industria. Estrategia y tecnología. Estrategia en el entorno global. Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico. Estrategia corporativa: diversificación relacionada y no relacionada. Estrategias. Implementando estrategias. Desempeño, gobierno corporativo y ética en los negocios. Implementación de estrategias en empresas que compiten en una misma industria. Implementación de estrategias en empresas que compiten en varias industrias y países. Casos en administración estratégica. Análisis de un estudio de caso y redacción de un análisis del mismo

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Libro	Biblioteca Hernán Malo González	Biblioteca Central Bloque B	658.827 H6451 BG00762 (Browse shelf(Opens below))	Available	BG00762

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Incluye notas

Introducción a la administración estratégica. Liderazgo estratégico: manejo del proceso de elaboración de estrategias para la ventaja competitiva. Análisis externo: identificación de oportunidades y amenazas. La natrualeza de la ventaja competitiva. Análisis interno: competencias distintiva, ventaja competitiva y rentabilidad. Desarrollar la ventaja competitiva por medio de una estrategia funcional. Desarrollar ventaja competitiva por medio de la estrategia de negocios. Estrategia de negocios y el entorno de la industria. Estrategia y tecnología. Estrategia en el entorno global. Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico. Estrategia corporativa: diversificación relacionada y no relacionada. Estrategias. Implementando estrategias. Desempeño, gobierno corporativo y ética en los negocios. Implementación de estrategias en empresas que compiten en una misma industria. Implementación de estrategias en empresas que compiten en varias industrias y países. Casos en administración estratégica. Análisis de un estudio de caso y redacción de un análisis del mismo

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