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Elementos de administración : un enfoque internacional y de innovación

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: México : McGraw Hill, 2013Edition: 8a edDescription: xx, 457 páginas : ilustraciones; ImpresoContent type:
  • texto
Media type:
  • no mediado
Carrier type:
  • volumen
ISBN:
  • 978-6-07-150931-4
Subject(s): DDC classification:
  • 658 K828
Abstract: Contiene: Administración: ciencia, teoría y práctica. Administración y sociedad: el ambiente externo, la responsabilidad social, y la ética. Administración global, comparada y de la calidad. Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos. Estrategias, políticas y premisas de la planeación. Toma de decisiones. La naturaleza de la organización, del espíritu emprendedor y de la reingeniería. Estructura de la organización: departamentalización. Autoridad de línea, personal de staff, delegación del poder de decisión (empowerment) y descentralización. Organización efectiva y cultura organizacional. Administración y selección de recursos humanos. Evaluación del desempeño y plan de carrera. Administrar el cambio mediante el desarrollo de los administradores y la organización. Factores humanos y motivación. Liderazgo. Toma de decisiones de comités, equipos y grupos. Comunicación. El sistema y el proceso del control. Técnicas de control y tecnologías de la información. Productividad, administración de operaciones y administración de la calidad total.
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Libro Biblioteca Hernán Malo González Biblioteca Central Bloque B 658 K828 BG00812 (Browse shelf(Opens below)) Available BG00812
Libro Biblioteca Hernán Malo González Biblioteca Central Bloque B 658 K828 BG00852 (Browse shelf(Opens below)) Available BG00852

Contiene: Administración: ciencia, teoría y práctica. Administración y sociedad: el ambiente externo, la responsabilidad social, y la ética. Administración global, comparada y de la calidad. Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos. Estrategias, políticas y premisas de la planeación. Toma de decisiones. La naturaleza de la organización, del espíritu emprendedor y de la reingeniería. Estructura de la organización: departamentalización. Autoridad de línea, personal de staff, delegación del poder de decisión (empowerment) y descentralización. Organización efectiva y cultura organizacional. Administración y selección de recursos humanos. Evaluación del desempeño y plan de carrera. Administrar el cambio mediante el desarrollo de los administradores y la organización. Factores humanos y motivación. Liderazgo. Toma de decisiones de comités, equipos y grupos. Comunicación. El sistema y el proceso del control. Técnicas de control y tecnologías de la información. Productividad, administración de operaciones y administración de la calidad total.

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