Desarrollo de un Plan Estratégico para la Empresa Asesora Productora de Seguros ´DAIFESEG S.A.´

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencia y Tecnología-Escuela de Ingeniería de la Producción y Operaciones, 2013Description: 63 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG -T10073
Online resources: Dissertation note: Ingeniero de Producción y Operaciones Abstract: Para establecer el pensamiento estratégico de la organización y estudiar la situación actual, trayectoria y entorno de la empresa asesora productora de seguros DAIFESEG S.A, se ha elaborado un plan estratégico a partir del conocimiento de las situaciones internas y externas que puedan afectar el desempeño de la organización en el mediano y largo plazo. El trabajo contiene una propuesta integral de Planeación Estratégica, que parte de la definición de un marco teórico completo, desde el cual se fundamenta el análisis de situación inicial de la empresa, el mismo que ayuda a definir el punto de partida del proceso de planeación. Luego se establece el pensamiento estratégico organizacional, el mismo que incluye misión, visión, valores estratégicos y estrategia corporativa. Por último se realiza la planeación a largo plazo, en la que se definen estrategias, recursos necesarios y los responsables, que ayudarán a conseguir los objetivos planteados en el largo plazo.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG -T10073 (Browse shelf(Opens below)) Available T10073

Ingeniero de Producción y Operaciones

Para establecer el pensamiento estratégico de la organización y estudiar la situación actual, trayectoria y entorno de la empresa asesora productora de seguros DAIFESEG S.A, se ha elaborado un plan estratégico a partir del conocimiento de las situaciones internas y externas que puedan afectar el desempeño de la organización en el mediano y largo plazo. El trabajo contiene una propuesta integral de Planeación Estratégica, que parte de la definición de un marco teórico completo, desde el cual se fundamenta el análisis de situación inicial de la empresa, el mismo que ayuda a definir el punto de partida del proceso de planeación. Luego se establece el pensamiento estratégico organizacional, el mismo que incluye misión, visión, valores estratégicos y estrategia corporativa. Por último se realiza la planeación a largo plazo, en la que se definen estrategias, recursos necesarios y los responsables, que ayudarán a conseguir los objetivos planteados en el largo plazo.

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