Ingeniero de Producción y Operaciones

Para funcionar de manera dinámica y eficaz buscando el máximo rendimiento posible es indispensable la elaboración del Plan Estratégico y Táctico. Para analizar la situación actual de la dependencia se definió los aspectos a ser potenciados, y en base a estos se planteó el direccionamiento estratégico en donde se estableció objetivos, valores, y estrategias corporativas que nos permiten direccionar el futuro de la dependencia, para hacer el levantamiento de información se aplicó la técnica de observación, entrevista y análisis con el propósito de obtener datos de interés. Como resultado final se obtuvo el Plan Estratégico y Táctico en el que se definen los cronogramas, responsables de monitorear los planes, recursos necesarios y los medios de verificación. La Planeación Estratégica permitirá a los directivos de la organización enrumbarla en el camino para lograr cumplir los objetivos.