Plan para la implementación de las 5 ´S´ como herramienta de mejoramiento continuo de Construgypsum Cía. Ltda.

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencia y Tecnología-Escuela de Ingeniería de la Producción y Operaciones, 2013Description: 64 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG -T10070
Online resources: Dissertation note: Ingeniero de Producción y Operaciones Abstract: La implementación de las 5 ´S´ dentro de la empresa Construgypsum Cía. Ltda. Es imprescindible para servir de manera eficiente a los clientes debido a que mejorará el control de las operaciones. Para la realización del plan piloto en el área más crítica de la empresa para la estructuración de una manual para la implementación de las 5 ´S´ se realizó un análisis de las áreas más críticas de la empresa, evidenciando la falta de orden, disciplina, limpieza y control .La implementación de la herramienta 5 ´S´ proporciona a la empresa una guía clara para la solución de problemas además de la eliminación de procesos innecesarios y repetitivos, cuantificando los resultados de las medidas correctivas aplicadas para asegurarnos el cumplimiento de los objetivos propuestos. Este trabajo ayudo a la empresa a mejorar el orden en sus procesos además de mejorar el aspecto físico, creando una excelente imagen corporativa
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG -T10070 (Browse shelf(Opens below)) Available T10070

Ingeniero de Producción y Operaciones

La implementación de las 5 ´S´ dentro de la empresa Construgypsum Cía. Ltda. Es imprescindible para servir de manera eficiente a los clientes debido a que mejorará el control de las operaciones. Para la realización del plan piloto en el área más crítica de la empresa para la estructuración de una manual para la implementación de las 5 ´S´ se realizó un análisis de las áreas más críticas de la empresa, evidenciando la falta de orden, disciplina, limpieza y control .La implementación de la herramienta 5 ´S´ proporciona a la empresa una guía clara para la solución de problemas además de la eliminación de procesos innecesarios y repetitivos, cuantificando los resultados de las medidas correctivas aplicadas para asegurarnos el cumplimiento de los objetivos propuestos. Este trabajo ayudo a la empresa a mejorar el orden en sus procesos además de mejorar el aspecto físico, creando una excelente imagen corporativa

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