Levantamiento de perfiles por competencias para el Area 8 Sigsig Centro de Salud Hospital San Sebastián

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Filosofía, Letras y Ciencias de la Educación-Escuela de Psicología Organizacional, 2013Description: 131 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG -T09954
Online resources: Dissertation note: Psicología Organizacional Abstract: Esta tesis se basa en el levantamiento de perfiles por competencias para el Area 8 Sigsig Centro de Salud Hospital San Sebastián, para el que se realizó una breve reseña histórica del hospital; tratándose de una tesis práctica, se contó con la colaboración de todo el personal de la organización por medio de los expertos de cada cargo, los cuales crearon sus perfiles en base a las actividades, conocimientos, destrezas y experiencia necesarias para desempeñarse adecuadamente en cada puesto, utilizando la metodología Modelado Perfiles por Competencias (MPC) Posterior a ello se realizó la evaluación y sistematización de la información, en donde se analizaron los resultados obtenidos para luego elaborar el manual de funciones que contó con la validación de cada experto que participó en la creación de su cargo.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG -T09954 (Browse shelf(Opens below)) Available T09954

Psicología Organizacional

Esta tesis se basa en el levantamiento de perfiles por competencias para el Area 8 Sigsig Centro de Salud Hospital San Sebastián, para el que se realizó una breve reseña histórica del hospital; tratándose de una tesis práctica, se contó con la colaboración de todo el personal de la organización por medio de los expertos de cada cargo, los cuales crearon sus perfiles en base a las actividades, conocimientos, destrezas y experiencia necesarias para desempeñarse adecuadamente en cada puesto, utilizando la metodología Modelado Perfiles por Competencias (MPC) Posterior a ello se realizó la evaluación y sistematización de la información, en donde se analizaron los resultados obtenidos para luego elaborar el manual de funciones que contó con la validación de cada experto que participó en la creación de su cargo.

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