Análisis de la Rentabilidad en el Almacén Motos y Repuestos

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración de Empresas-Escuela de Administración de Empresas, 2013Description: 95 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG -T09865
Online resources: Dissertation note: Ingeniero Comercial Abstract: La empresa ´MOTOS Y REPUESTOS´ es un negocio familiar, que ha funcionado por seis años basado en la experiencia de sus propietarios. El objetivo que se trazó en esta investigación es el análisis y diagnóstico de la Rentabilidad de esta empresa y la implantación de herramientas financieras para una toma de decisiones eficiente. Mediante el análisis de los estados financieros básicos a través de los indicadores y la elaboración del Flujo de Caja de la Empresa se pudo determinar el cuello de botella de la empresa en la falta de organización, planificación y control de sus actividades especialmente en sus Inventarios al que se destina una gran parte de recursos por lo que es necesario incrementar un sistema adecuado de existencias y control de rotación de inventarios, evitando el tener activos ociosos y que interfiera en el desarrollo de la empresa hacia una permanencia dentro del mercado a largo plazo.
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Ingeniero Comercial

La empresa ´MOTOS Y REPUESTOS´ es un negocio familiar, que ha funcionado por seis años basado en la experiencia de sus propietarios. El objetivo que se trazó en esta investigación es el análisis y diagnóstico de la Rentabilidad de esta empresa y la implantación de herramientas financieras para una toma de decisiones eficiente. Mediante el análisis de los estados financieros básicos a través de los indicadores y la elaboración del Flujo de Caja de la Empresa se pudo determinar el cuello de botella de la empresa en la falta de organización, planificación y control de sus actividades especialmente en sus Inventarios al que se destina una gran parte de recursos por lo que es necesario incrementar un sistema adecuado de existencias y control de rotación de inventarios, evitando el tener activos ociosos y que interfiera en el desarrollo de la empresa hacia una permanencia dentro del mercado a largo plazo.

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