Descripción, Análisis y Valoración de Puestos de la Compañía Safetown Cía. Ltda.

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración de Empresas-Escuela de Administración de Empresas, 2013Description: 128 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG -T09861
Online resources: Dissertation note: Ingeniero Comercial Abstract: El objetivo del presente trabajo es realizar un manual de desarrollo de personal con una correcta y adecuada ´Descripción, Análisis y Valoración de Puestos´, en vista del crecimiento de la compañía de seguridad Safetown, para lograr estructurar cada uno de los puestos de la compañía y así obtener que el desempeño humano sea excelente en todo momento para que la organización sea competitiva y obtenga resultados en el mundo globalizado de hoy. En el desarrollo de esta tesis se ha utilizado varias herramientas para la Administración de Recursos Humanos tales como la descripción de puestos, análisis, valoración de puestos por el método de puntos, estructura de sueldos y salarios, revelando que va ha ser de mucha utilidad para el desarrollo administrativo efectivo del recurso humano de la compañía.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG -T09861 (Browse shelf(Opens below)) Available T09861

Ingeniero Comercial

El objetivo del presente trabajo es realizar un manual de desarrollo de personal con una correcta y adecuada ´Descripción, Análisis y Valoración de Puestos´, en vista del crecimiento de la compañía de seguridad Safetown, para lograr estructurar cada uno de los puestos de la compañía y así obtener que el desempeño humano sea excelente en todo momento para que la organización sea competitiva y obtenga resultados en el mundo globalizado de hoy. En el desarrollo de esta tesis se ha utilizado varias herramientas para la Administración de Recursos Humanos tales como la descripción de puestos, análisis, valoración de puestos por el método de puntos, estructura de sueldos y salarios, revelando que va ha ser de mucha utilidad para el desarrollo administrativo efectivo del recurso humano de la compañía.

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