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Propuesta de Restructuración Administrativa y Comercial de una PYME caso PISOCRETO (Piso Decorativo en Concreto)

By:

Jaramillo Andrade, Diana Andrea [autor]

Contributor(s):

Tonon Ordóñez, Luis Bernardo [director de Tesis]

Material type: Text

TextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración de Empresas-Escuela de Administración de Empresas, 2013Description: 38 páginas; DigitalContent type:

texto

Media type:

computadora

Carrier type:

recurso en línea

Subject(s):

Other classification:

UDA-BG -M09409

Online resources:

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Dissertation note: Ingeniero Comercial Abstract: ´El presente trabajo de graduación denominado ´Propuesta de Reestructuración Administrativa y Comercial de una PYME caso PISOCRETO (Piso Decorativo en Concreto)´consiste en un análisis exploratorio utilizando como instrumento un cuestionario para analizar la situación actual de la empresa referente a su estructura organizativa. Este análisis también sirvió como punto de partida para determinar las características y funciones que deben ser incluidas en el manual de descripción de puestos. Debido a los problemas detectados en la empresa, se consideró necesario proponer la elaboración de un organigrama y un manual que contempla la descripción de cada uno de los puestos funcionales de la organización.´

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Item type	Current library	Shelving location	Call number	Status	Barcode
Tesis	Biblioteca Hernán Malo González	Digital	UDA-BG -M09409 (Browse shelf(Opens below))	Available	M09409

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Ingeniero Comercial

´El presente trabajo de graduación denominado ´Propuesta de Reestructuración Administrativa y Comercial de una PYME caso PISOCRETO (Piso Decorativo en Concreto)´consiste en un análisis exploratorio utilizando como instrumento un cuestionario para analizar la situación actual de la empresa referente a su estructura organizativa. Este análisis también sirvió como punto de partida para determinar las características y funciones que deben ser incluidas en el manual de descripción de puestos. Debido a los problemas detectados en la empresa, se consideró necesario proponer la elaboración de un organigrama y un manual que contempla la descripción de cada uno de los puestos funcionales de la organización.´

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