Diseño de un proceso de reclutamiento, selección, contratación e inducción de personas para la administración del talento humano de la Compañía Cuenca Bottling Company (CBC)

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Posgrados, 2013Description: 198 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG -T09386
Online resources: Dissertation note: Magíster en Administración de Empresas Abstract: ´Para toda empresa es de vital importancia contar con el mejor personal. Por esta razón es necesario que CBC cuente con un proceso establecido para el reclutamiento, selección, inducción y contratación de personal. Para lograr este objetivo, fue necesario conocer la realidad del área de recursos humanos de la empresa, esto se logró por medio de un ´Análisis FODA´ enfocado en dicha área. Luego de realizado el Análisis FODA, se pudo determinar que es necesario que la empresa cuente con un ´Análisis de Puestos´, el cual permitirá conocer los requerimientos y especificaciones de cada uno de los puestos existentes dentro de la empresa. Como paso siguiente se procedió a realizar el Análisis de Puestos, análisis que facilitó la realización del diseño de los procesos de: Reclutamiento. Selección. Inducción y Contratación. ´
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG -T09386 (Browse shelf(Opens below)) Available T09386

Magíster en Administración de Empresas

´Para toda empresa es de vital importancia contar con el mejor personal. Por esta razón es necesario que CBC cuente con un proceso establecido para el reclutamiento, selección, inducción y contratación de personal. Para lograr este objetivo, fue necesario conocer la realidad del área de recursos humanos de la empresa, esto se logró por medio de un ´Análisis FODA´ enfocado en dicha área. Luego de realizado el Análisis FODA, se pudo determinar que es necesario que la empresa cuente con un ´Análisis de Puestos´, el cual permitirá conocer los requerimientos y especificaciones de cada uno de los puestos existentes dentro de la empresa. Como paso siguiente se procedió a realizar el Análisis de Puestos, análisis que facilitó la realización del diseño de los procesos de: Reclutamiento. Selección. Inducción y Contratación. ´

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