Plan de negocios para la implementación de un hipermercado de productos de Hidroferretería

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Posgrados, 2012Description: 240 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG -T09326
Online resources: Dissertation note: Magíster en Administración de Empresas Abstract: La presente tesis tiene por objetivo el desarrollar un plan de negocios para la implementación de un centro Hidroferretero especializado en la venta y asesoramiento de productos y accesorios relacionados con el agua. La investigación se elaboró mediante un estudio de mercado preliminar a fin de determinar cuáles son las necesidades, gustos y preferencias de los consumidores, el cual sirvió de base para el planteamiento de un plan de marketing con aspectos relacionados con la promoción y el servicio, un plan de recursos humanos que contiene la estructura organizacional de la empresa, el operacional con su dimensionamiento espacial y un plan financiero con una proyección contable a cinco años. Los principales resultados indican una viabilidad técnica y operativa para el negocio en relación a su implementación. En cuanto a su evaluación financiera, se puede determinar la oportunidad de negocio basada en los adecuados indicadores financieros y de rentabilidad así como la oportuna recuperación de la inversión.
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Magíster en Administración de Empresas

La presente tesis tiene por objetivo el desarrollar un plan de negocios para la implementación de un centro Hidroferretero especializado en la venta y asesoramiento de productos y accesorios relacionados con el agua. La investigación se elaboró mediante un estudio de mercado preliminar a fin de determinar cuáles son las necesidades, gustos y preferencias de los consumidores, el cual sirvió de base para el planteamiento de un plan de marketing con aspectos relacionados con la promoción y el servicio, un plan de recursos humanos que contiene la estructura organizacional de la empresa, el operacional con su dimensionamiento espacial y un plan financiero con una proyección contable a cinco años. Los principales resultados indican una viabilidad técnica y operativa para el negocio en relación a su implementación. En cuanto a su evaluación financiera, se puede determinar la oportunidad de negocio basada en los adecuados indicadores financieros y de rentabilidad así como la oportuna recuperación de la inversión.

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