Propuesta de formación de un equipo de alto rendimiento en el Departamento de Talento Humano y Valores de Marcimex S.A.

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Filosofía, Letras y Ciencias de la Educación-Escuela de Psicología Organizacional, 2012Description: 69 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
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  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG -M09263
Online resources: Dissertation note: Psicología Organizacional Abstract: El siguiente trabajo de investigación está basado en una propuesta para la formación de un equipo de alto rendimiento en el departamento de Talento Humano y Valores en Marcimex. S.A., empresa que se dedica a la comercialización de electrodomésticos a nivel nacional, al por mayor y al por menor, siendo como principal objetivo del negocio la colocación de créditos por ventas, pretendiendo cumplir con la apertura de 120 tiendas para el año 2015 en el minoreo y llegar a los 2500 clientes en el mayoreo. Con lo expuesto anteriormente, encontré la oportunidad de apoyar al crecimiento y desarrollo del departamento, que aunque ya cuenta con un equipo conformado, podría obtener mejores resultados al convertirse en un equipo de alto rendimiento. Los equipos de alto rendimiento son aquellos que han alcanzado los objetivos de una manera excelente en términos de eficacia y eficiencia. Es así que, a continuación se proponen cuatro fundamentos aplicables al grupo de Talento Humano y Valores con los cuáles se puede convertir en un equipo de alto rendimiento.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG -M09263 (Browse shelf(Opens below)) Available M09263

Psicología Organizacional

El siguiente trabajo de investigación está basado en una propuesta para la formación de un equipo de alto rendimiento en el departamento de Talento Humano y Valores en Marcimex. S.A., empresa que se dedica a la comercialización de electrodomésticos a nivel nacional, al por mayor y al por menor, siendo como principal objetivo del negocio la colocación de créditos por ventas, pretendiendo cumplir con la apertura de 120 tiendas para el año 2015 en el minoreo y llegar a los 2500 clientes en el mayoreo. Con lo expuesto anteriormente, encontré la oportunidad de apoyar al crecimiento y desarrollo del departamento, que aunque ya cuenta con un equipo conformado, podría obtener mejores resultados al convertirse en un equipo de alto rendimiento. Los equipos de alto rendimiento son aquellos que han alcanzado los objetivos de una manera excelente en términos de eficacia y eficiencia. Es así que, a continuación se proponen cuatro fundamentos aplicables al grupo de Talento Humano y Valores con los cuáles se puede convertir en un equipo de alto rendimiento.

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