Diseño del manual de procedimientos para entrada, mantenimiento de inventarios y comercialización de productos en la empresa Centro Económico de Materiales de Construcción ´Cemco´ en la ciudad de Cuenca al 26 de septiembre de 2011

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración-Escuela de Contabilidad Superior, 2012Description: 134 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG -M08908
Online resources: Dissertation note: Ingeniero en Contabilidad y Auditoría Abstract: CEMCO, es una Empresa con liderazgo en la Comercialización de Materiales para la Construcción con amplios horizontes de crecimiento, razón por la cual, el propietario considero crear un Manual de Procedimientos para un mejor control de sus inventarios. Realizamos un seguimiento del proceso de abastecimiento, almacenaje y comercialización de materiales, determinado que en el departamento de compras toda la responsabilidad recae sobre la Jefe de Compras sin ningún control, que el departamento de ventas requiere de un Gerente de Ventas que fije políticas de crédito y que en el departamento de bodega no existe un control ni custodia eficiente de materiales, por ello proponemos la aplicación de Manuales de Procedimientos para que la empresa utilice eficientemente sus recursos y logre con eficacia sus objetivos.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG -M08908 (Browse shelf(Opens below)) Available M08908

Ingeniero en Contabilidad y Auditoría

CEMCO, es una Empresa con liderazgo en la Comercialización de Materiales para la Construcción con amplios horizontes de crecimiento, razón por la cual, el propietario considero crear un Manual de Procedimientos para un mejor control de sus inventarios. Realizamos un seguimiento del proceso de abastecimiento, almacenaje y comercialización de materiales, determinado que en el departamento de compras toda la responsabilidad recae sobre la Jefe de Compras sin ningún control, que el departamento de ventas requiere de un Gerente de Ventas que fije políticas de crédito y que en el departamento de bodega no existe un control ni custodia eficiente de materiales, por ello proponemos la aplicación de Manuales de Procedimientos para que la empresa utilice eficientemente sus recursos y logre con eficacia sus objetivos.

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