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Gestión del recurso humano en el desarrollo de los procesos: incorporación, permanencia y desvinculación del personal en la Cooperativa de Ahorro y Crédito ´Padre Julián Lorente´ en el año 2010

By:

Benavides Peralta, Ana Sofía [autor]

Contributor(s):

Rodas Tobar, Mónica Isabel [director de Tesis]

Material type: Text

TextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Filosofía, Letras y Ciencias de la Educación-Escuela de Psicología Laboral y Organizacional, 2011Description: 95 páginas; DigitalContent type:

texto

Media type:

computadora

Carrier type:

recurso en línea

Subject(s):

Other classification:

UDA-BG -T08659

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Dissertation note: Psicólogo Laboral y Organizacional Abstract: La presente investigación esta orientada a gestionar el desarrollo de los procesos de Incorporación, Permanencia y Desvinculación del Personal en la Cooperativa de Ahorro y Crédito ´Padre Julián Lorente´, de la ciudad de Loja. Para el cumplimiento de este objetivo, se levantó información con personal interno, reuniones frecuentes ayudaron a detectar falencias y debilidades en los procesos manejados por Recursos Humanos, luego se formularon propuestas de mejora en os procesos para diseñar los diagramas de flujo, realizar la definición de políticas y levantamiento de los manuales, los mismos que se socializaron a todo el personal para presentar sus lineamientos generales, adicional se hizo una convocatoria para todos los cargos involucrados en los procesos.

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Item type	Current library	Shelving location	Call number	Status	Barcode
Tesis	Biblioteca Hernán Malo González	Digital	UDA-BG -T08659 (Browse shelf(Opens below))	Available	T08659

Psicólogo Laboral y Organizacional

La presente investigación esta orientada a gestionar el desarrollo de los procesos de Incorporación, Permanencia y Desvinculación del Personal en la Cooperativa de Ahorro y Crédito ´Padre Julián Lorente´, de la ciudad de Loja. Para el cumplimiento de este objetivo, se levantó información con personal interno, reuniones frecuentes ayudaron a detectar falencias y debilidades en los procesos manejados por Recursos Humanos, luego se formularon propuestas de mejora en os procesos para diseñar los diagramas de flujo, realizar la definición de políticas y levantamiento de los manuales, los mismos que se socializaron a todo el personal para presentar sus lineamientos generales, adicional se hizo una convocatoria para todos los cargos involucrados en los procesos.

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