Ingeniero de Producción y Operaciones

Para realizar la planeación Estratégica de HUMFAMATRANS se analizó la situación de la empresa, que servirá de base al proceso. El pensamiento estratégico definió los valores de este tipo, formulando la misión y visión para elaborar la estrategia. Ésta se realizó determinando las áreas y asuntos estratégicos, asegurando que los pasos planificados se cumplan cronológicamente, convirtiendo cada evento en un plan operativo anual, se tomó en cuenta las cuestiones críticas y los indicadores de desempeño, todo con el fin común de que se cumplan los objetivos a corto plazo. Se concluyó la planeación, con el fin de que todos se involucren en este plan.