Plan estratégico para la ferretería CEHIMACO

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencia y Tecnología-Escuela de Ingeniería de la Producción y Operaciones, 2011Description: 62 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T08433
Online resources: Dissertation note: Ingeniero de Producción y Operaciones Abstract: El Plan Estratégico para la Ferretería CEHIMACO, estableció los valores estratégicos, misión, visión y el organigrama dela empresa y mediante un análisis FODA se pudo determinar las limitaciones y las fortalezas que tiene la ferretería, utilizando la herramienta, las cinco fuerzas de Porter se analizó el comportamiento de los clientes y proveedores, lo que permitió elaborar el plan estratégico de acción, lo cual sirvió para establecer los objetivos que la empresa necesita alcanzar para cumplir con la misión y visión planteados en este trabajo y de esta manera generar una ventaja competitiva sobre el resto de ferreterías existentes en el cantón.
Tags from this library: No tags from this library for this title. Log in to add tags.
Star ratings
    Average rating: 0.0 (0 votes)

Ingeniero de Producción y Operaciones

El Plan Estratégico para la Ferretería CEHIMACO, estableció los valores estratégicos, misión, visión y el organigrama dela empresa y mediante un análisis FODA se pudo determinar las limitaciones y las fortalezas que tiene la ferretería, utilizando la herramienta, las cinco fuerzas de Porter se analizó el comportamiento de los clientes y proveedores, lo que permitió elaborar el plan estratégico de acción, lo cual sirvió para establecer los objetivos que la empresa necesita alcanzar para cumplir con la misión y visión planteados en este trabajo y de esta manera generar una ventaja competitiva sobre el resto de ferreterías existentes en el cantón.

There are no comments on this title.

to post a comment.

Catálogo
Digital