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Estudio de factibilidad para la implementación de herramientas de mejoramiento continuo en la fábrica de calzado GIANCARLO de la Ciudad de Cuenca

By:

Velasteguí Peralta, Juan Pablo [autor]

Contributor(s):

Crespo Vintimilla, Pedro José [director de Tesis]

Material type: Text

TextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencia y Tecnología-Escuela de Ingeniería de la Producción y Operaciones, 2011Description: 56 páginas; DigitalContent type:

texto

Media type:

computadora

Carrier type:

recurso en línea

Subject(s):

Other classification:

UDA-BG T08431

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Dissertation note: Ingeniero de Producción y Operaciones Abstract: El estudio de factibilidad para la implementación de herramientas de mejoramiento continuo en la fábrica de calzado Giancarlo, comprende un trabajo investigativo sobre el nivel de consumo de calzado nacional, así como de las exportaciones e importaciones, una breve historia de la producción del calzado ecuatoriano, reseña histórica de la empresa, su nivel de producción, el número de trabajadores desde el inicio de la empresa hasta la actualidad. Se hizo un análisis de las herramientas de mejoramiento continuo que serían puestas en práctica, en los departamentos con mayor riesgo, igualmente se efectuó un análisis de todo el departamento de producción.

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Tesis	Biblioteca Hernán Malo González	Digital	UDA-BG T08431 (Browse shelf(Opens below))	Available	T08431

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Ingeniero de Producción y Operaciones

El estudio de factibilidad para la implementación de herramientas de mejoramiento continuo en la fábrica de calzado Giancarlo, comprende un trabajo investigativo sobre el nivel de consumo de calzado nacional, así como de las exportaciones e importaciones, una breve historia de la producción del calzado ecuatoriano, reseña histórica de la empresa, su nivel de producción, el número de trabajadores desde el inicio de la empresa hasta la actualidad. Se hizo un análisis de las herramientas de mejoramiento continuo que serían puestas en práctica, en los departamentos con mayor riesgo, igualmente se efectuó un análisis de todo el departamento de producción.

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