Plan de negocios para la creación de un Instituto de Cuidado Integral Infantil monitoreado

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración de Empresas-Escuela de Administración de Empresas, 2011Description: 126 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T08167
Online resources: Dissertation note: Ingeniero Comercial Abstract: Mediante el presente trabajo analizaremos la factibilidad de la implementación de un Centro de Cuidado Infantil, con el objetivo de ofrecer un servicio de calidad para favorecer el crecimiento y posibilitar el despliegue de toda la capacidad de los niños y su potencialidad. El presente trabajo consta de cuatro partes en las que se estudia las generalidades y particularidades que representa la creación de un Centro de Cuidado Infantil, el estudio de factibilidad técnico, económico y financiero además de las características de marketing que intervienen en este tipo de negocios, tomando como base principal la Investigación de Mercados y la utilización de fuentes primarias y secundarias que ayudan a las respectivas toma de decisiones. Con la utilización de las herramientas administrativas se formaran las respectivas conclusiones y recomendaciones.
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Ingeniero Comercial

Mediante el presente trabajo analizaremos la factibilidad de la implementación de un Centro de Cuidado Infantil, con el objetivo de ofrecer un servicio de calidad para favorecer el crecimiento y posibilitar el despliegue de toda la capacidad de los niños y su potencialidad. El presente trabajo consta de cuatro partes en las que se estudia las generalidades y particularidades que representa la creación de un Centro de Cuidado Infantil, el estudio de factibilidad técnico, económico y financiero además de las características de marketing que intervienen en este tipo de negocios, tomando como base principal la Investigación de Mercados y la utilización de fuentes primarias y secundarias que ayudan a las respectivas toma de decisiones. Con la utilización de las herramientas administrativas se formaran las respectivas conclusiones y recomendaciones.

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