Implementación de un sistema organizacional y de control contable para distribuidora Agropecuarios La Vaquería

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración, 2011Description: 67 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T08113
Online resources: Dissertation note: Licenciatura en Gestión de la Organización Abstract: El presente trabajo de investigación se desarrolla en la distribuidora agropecuarios ´La Vaquería´, ubicada en el cantón Biblián, provincia del Cañar, en donde se obtuvieron la información y los documentos comerciales necesarios para realizar el análisis actual de la administración y control contable de la empresa. Utilizando métodos de investigación científica a partir de hechos concretos y técnicas de investigación documental que nos permitan generar el mejoramiento del control interno en el desarrollo de las funciones de sus empleados y la creación de procesos en el área financiera, tendientes a lograr el mejoramiento de las gestiones del negocio en forma planificada, ordenada y que genere una rentabilidad en las negociaciones emprendidas. Con los resultados obtenidos se ha procedido a realizar una planificación ordenada, flujo gramas, un plan de cuentas y la instalación de un sistema computarizado que brindará las facilidades necesarias al momento de tomar decisiones.
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Licenciatura en Gestión de la Organización

El presente trabajo de investigación se desarrolla en la distribuidora agropecuarios ´La Vaquería´, ubicada en el cantón Biblián, provincia del Cañar, en donde se obtuvieron la información y los documentos comerciales necesarios para realizar el análisis actual de la administración y control contable de la empresa. Utilizando métodos de investigación científica a partir de hechos concretos y técnicas de investigación documental que nos permitan generar el mejoramiento del control interno en el desarrollo de las funciones de sus empleados y la creación de procesos en el área financiera, tendientes a lograr el mejoramiento de las gestiones del negocio en forma planificada, ordenada y que genere una rentabilidad en las negociaciones emprendidas. Con los resultados obtenidos se ha procedido a realizar una planificación ordenada, flujo gramas, un plan de cuentas y la instalación de un sistema computarizado que brindará las facilidades necesarias al momento de tomar decisiones.

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