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Administración de riesgos empresariales basados en el método Risicar aplicado al departamento de administración de la Federación de Profesores Universitarios Públicos y Privados del Austro

By:

Torres Gómez, Paúl Esteban [autor]

Contributor(s):

Material type: Text

TextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración-Escuela de Contabilidad Superior, 2009Description: 69 páginas; DigitalContent type:

texto

Media type:

computadora

Carrier type:

recurso en línea

Subject(s):

Other classification:

UDA-BG M07400

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Dissertation note: Ingeniero en Contabilidad y Auditoría Abstract: Una de las herramientas más efectivas para la administración de riesgos es el método RISICAR, que plantea un sistema integral para enfrentar los riesgos a los que se ve expuesta la empresa. Este método a través de sus etapas permite la identificación, la calificación, y evaluación de los riesgos a los que las empresas están expuestos. En el presente trabajo a través del método RISICAR se determino que el área de mayor atención era la de Tesorería para lo cual se desarrollo mapas de riesgo que permitan el diseño de medidas de tratamiento que contribuyan al cumplimiento de los objetivos.

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Item type	Current library	Shelving location	Call number	Status	Barcode
Tesis	Biblioteca Hernán Malo González	Digital	UDA-BG M07400 (Browse shelf(Opens below))	Available	M07400

Ingeniero en Contabilidad y Auditoría

Una de las herramientas más efectivas para la administración de riesgos es el método RISICAR, que plantea un sistema integral para enfrentar los riesgos a los que se ve expuesta la empresa. Este método a través de sus etapas permite la identificación, la calificación, y evaluación de los riesgos a los que las empresas están expuestos. En el presente trabajo a través del método RISICAR se determino que el área de mayor atención era la de Tesorería para lo cual se desarrollo mapas de riesgo que permitan el diseño de medidas de tratamiento que contribuyan al cumplimiento de los objetivos.

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