Plan de marketing para la comercialización de tintes automotrices en la ciudad de Cuenca para la empresa Pineda

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración de Empresas-Escuela de Administración de Empresas, 2008Description: 129 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T07359
Online resources: Dissertation note: Ingeniero Comercial Abstract: En el presente trabajo se ha desarrollado el plan de marketing estratégico a aplicarse a la Empresa ´Pineda´ en su división de tintes automotrices Matiz. En inicio se hace referencia a los orígenes de la división de tintes describiendo la estructura administrativa y efectuando un análisis de la situación interna y externa de la organización. A continuación se exponen las diferentes variables que influyen en el negocio según la Teoría de Michael Porter, investigando el mercado, la competencia, el cliente y los proveedores. Finalmente en base al contenido anterior se propone el Plan con sus procesos y pautas de implementación, ejecución y control que permitan a la organización alcanzar sus objetivos de diferenciación, competitividad e incremento en ventas y rentabilidad.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T07359 (Browse shelf(Opens below)) Available T07359

Ingeniero Comercial

En el presente trabajo se ha desarrollado el plan de marketing estratégico a aplicarse a la Empresa ´Pineda´ en su división de tintes automotrices Matiz. En inicio se hace referencia a los orígenes de la división de tintes describiendo la estructura administrativa y efectuando un análisis de la situación interna y externa de la organización. A continuación se exponen las diferentes variables que influyen en el negocio según la Teoría de Michael Porter, investigando el mercado, la competencia, el cliente y los proveedores. Finalmente en base al contenido anterior se propone el Plan con sus procesos y pautas de implementación, ejecución y control que permitan a la organización alcanzar sus objetivos de diferenciación, competitividad e incremento en ventas y rentabilidad.

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