Proceso de aplicación y compensación de personas para el equipo de ventas de la empresa Vatex

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración de Empresas-Escuela de Administración de Empresas, 2009Description: 174 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T07353
Online resources: Dissertation note: Ingeniero Comercial Abstract: La presente tesis aborda temas esenciales de la gestión de recursos humanos, específicamente la aplicación y compensación de personas que participan dentro del equipo de ventas de la empresa Vatex. Se propone un nuevo proceso para el análisis de cargos, el sistema de remuneración y la reestructuración del plan de beneficios del personal. Entre los objetivos está incrementar la satisfacción de los empleados por medio de incentivos al cumplimiento de los montos de ventas preestablecidas y el desempeño en general dentro de su cargo. Teniendo como meta potenciar las ventas, maximizar utilidades y una eficiente atención al cliente. Para ello se ha desarrollado matrices de evaluación propuestas por los autores, que servirán como una guía para la valoración y la remuneración de los empleados. Las propuestas y desarrollo de la presente tesis están basadas en los nuevos conceptos y procesos de evaluación y remuneración existentes.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T07353 (Browse shelf(Opens below)) Available T07353

Ingeniero Comercial

La presente tesis aborda temas esenciales de la gestión de recursos humanos, específicamente la aplicación y compensación de personas que participan dentro del equipo de ventas de la empresa Vatex. Se propone un nuevo proceso para el análisis de cargos, el sistema de remuneración y la reestructuración del plan de beneficios del personal. Entre los objetivos está incrementar la satisfacción de los empleados por medio de incentivos al cumplimiento de los montos de ventas preestablecidas y el desempeño en general dentro de su cargo. Teniendo como meta potenciar las ventas, maximizar utilidades y una eficiente atención al cliente. Para ello se ha desarrollado matrices de evaluación propuestas por los autores, que servirán como una guía para la valoración y la remuneración de los empleados. Las propuestas y desarrollo de la presente tesis están basadas en los nuevos conceptos y procesos de evaluación y remuneración existentes.

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