Plan de negocios para la creación de la empresa EBACO

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración-Escuela de Economía, 2009Description: 216 páginas; DigitalContent type:
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  • UDA-BG T07310
Online resources: Dissertation note: Economista Abstract: El grupo Empresarial EBACO nace de la idea de lanzar algo novedoso que no existe en el mercado, de esta forma se escogió al babaco, el cual es poco industrializado y comercializado, La organización de la empresa ha sido y será a lo largo de toda la vida comercial de EBACO un objetivo básico, porque ayudará a tener una capacidad de respuesta o controlar elementos como cliente, proveedores y competidores. Nos hemos preocupado para que entre cada área de la empresa y el talento humano exista una sinergia, esto también va acompañado del cumplimiento de normas internas y externas que llevaran a la empresa a la excelencia. Al realizar una investigación de mercado se pudo comprobar que el jugo de babaco tiene una aceptación importante, lo mismo que nos permite aprovechar los gustos y preferencias del consumidor para lanzar este producto. Dentro de los factores que incrementen la oportunidad de éxito de EBACO tenemos: un diseño genuino del producto, con una buena publicidad, precio accesible, y distribución adecuada, lograremos posicionarnos en el mercado de jugos. En el área de producción hemos desarrollado un importante programa de producción, el mismo que estará totalmente bajo control, desde la materia prima principal proveniente del cantón Paute, los procesos, hasta la entrega de un producto de excelente calidad. Con respecto al plan de inversión, nuestra empresa necesita
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Economista

El grupo Empresarial EBACO nace de la idea de lanzar algo novedoso que no existe en el mercado, de esta forma se escogió al babaco, el cual es poco industrializado y comercializado, La organización de la empresa ha sido y será a lo largo de toda la vida comercial de EBACO un objetivo básico, porque ayudará a tener una capacidad de respuesta o controlar elementos como cliente, proveedores y competidores. Nos hemos preocupado para que entre cada área de la empresa y el talento humano exista una sinergia, esto también va acompañado del cumplimiento de normas internas y externas que llevaran a la empresa a la excelencia. Al realizar una investigación de mercado se pudo comprobar que el jugo de babaco tiene una aceptación importante, lo mismo que nos permite aprovechar los gustos y preferencias del consumidor para lanzar este producto. Dentro de los factores que incrementen la oportunidad de éxito de EBACO tenemos: un diseño genuino del producto, con una buena publicidad, precio accesible, y distribución adecuada, lograremos posicionarnos en el mercado de jugos. En el área de producción hemos desarrollado un importante programa de producción, el mismo que estará totalmente bajo control, desde la materia prima principal proveniente del cantón Paute, los procesos, hasta la entrega de un producto de excelente calidad. Con respecto al plan de inversión, nuestra empresa necesita 64.373.41 dólares, los cuales serán obtenidos mediante un préstamo 57 por ciento y recursos propios 43 por ciento.

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