Factores culturales que determinan la efectividad en el Cuenca Tenis y Golf Club
Material type:
TextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Filosofía, Letras y Ciencias de la Educación-Escuela de Psicología Laboral y Organizacional, 2008Description: 103 páginas; DigitalContent type: - texto
- computadora
- recurso en línea
- UDA-BG T06694
| Item type | Current library | Shelving location | Call number | Status | Barcode | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tesis | Biblioteca Hernán Malo González | Digital | UDA-BG T06694 (Browse shelf(Opens below)) | Available | T06694 |
Psicólogo Laboral y Organizacional
Con esta investigación se trató de determinar si la función del Cuenca Tenis y Golf Club es efectiva, basándose en el Modelo de Cultura y Efectividad de Daniel Denison. El Modelo está compuesto por cuatro hipótesis que son: Participación, consistencia, adaptabilidad y la misión, cada una de ellas son de vital importancia para poder conocer cómo es su influencia dentro del Club. Para poder realizar este proyecto, la metodología empleada fue de tipo cualitativa con la observación y entrevista como principales métodos, y una encuesta como método cuantitativo. Con los resultados obtenidos gracias a estos tres métodos, se pudo obtener como resultados que en el Club la única hipótesis que se cumple es la de la adaptabilidad, en cambio las otras tres no se cumplieron, por lo que la función del Club no es culturalmente efectiva.
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