Desarrollo organizacional y motivación en el sector público Ecuatoriano: caso Banco Central del Ecuador, Sucursal Cuenca

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Posgrados, 2006Description: 107 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • POS-MBA 2006 T05328
Online resources: Dissertation note: Magíster en Administración de Empresas Abstract: El autor considera que el comportamiento organizacional y la motivación en el sector público ecuatoriano, y de manera especial en el Banco Central del Ecuador, Sucursal Cuenca, ha ido evolucionando conforme ha cambiado el entorno, y mucho más con la globalización, misma que permite a través del uso de la tecnología, y de manera particular con el Internet, una comunicación más amplia entre los diferentes actores de la sociedad, esto hace que las estructuras organizacionales tiendan a funcionar en base a redes de trabajo, con trabajadores cálidos en donde la motivación no solamente se fundamente en el dinero sino también en la satisfación en el trabajo, por medio del reconocimiento, lo que les hace a los empleados, cada vez más efectivos, y que las organizaciones sean más eficientes y eficaces en el cumplimiento de su misión, visión y objetivos institucionales, buscando llegar a la sociedad de la sabiduría
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital POS-MBA 2006 T05328 (Browse shelf(Opens below)) Available T05328

Magíster en Administración de Empresas

El autor considera que el comportamiento organizacional y la motivación en el sector público ecuatoriano, y de manera especial en el Banco Central del Ecuador, Sucursal Cuenca, ha ido evolucionando conforme ha cambiado el entorno, y mucho más con la globalización, misma que permite a través del uso de la tecnología, y de manera particular con el Internet, una comunicación más amplia entre los diferentes actores de la sociedad, esto hace que las estructuras organizacionales tiendan a funcionar en base a redes de trabajo, con trabajadores cálidos en donde la motivación no solamente se fundamente en el dinero sino también en la satisfación en el trabajo, por medio del reconocimiento, lo que les hace a los empleados, cada vez más efectivos, y que las organizaciones sean más eficientes y eficaces en el cumplimiento de su misión, visión y objetivos institucionales, buscando llegar a la sociedad de la sabiduría

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