Diseño, aplicación y validación del proceso de evaluación de desempeño por competencias para Radio Esplendor FM. en el período comprendido entre mayo-septiembre del 2005

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Filosofía, Letras y Ciencias de la Educación-Escuela de Psicología Laboral y Organizacional, 2005Description: 99 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • FI-PSI 2005 T05080
Online resources: Dissertation note: Psicólogo Laboral y Organizacional Abstract: Este trabajo está enfocado a la gestión humana por competencias y principalmenta a la evaluación de 360 grados, nueva concepción de evaluar el desempeño, se puede identificar como el procedimiento de evaluación circular de la actuación del trabajador, en donde participan todas las personas de la empresa y fuera de ella (opcional), que directamente o indirectamente tienen realción con la persona evaluada. Participan jefes, pares, subordinados y clientes internos como externos, en resumen todas las personas relacionadas con el evaluado en una extensión de 360 grados. El resultado tiene como objetivo medir el desempeño laboral buscando el mejoramiento de todo el capital humano de la organización donde se aplique
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital FI-PSI 2005 T05080 (Browse shelf(Opens below)) Available T05080
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Psicólogo Laboral y Organizacional

Este trabajo está enfocado a la gestión humana por competencias y principalmenta a la evaluación de 360 grados, nueva concepción de evaluar el desempeño, se puede identificar como el procedimiento de evaluación circular de la actuación del trabajador, en donde participan todas las personas de la empresa y fuera de ella (opcional), que directamente o indirectamente tienen realción con la persona evaluada. Participan jefes, pares, subordinados y clientes internos como externos, en resumen todas las personas relacionadas con el evaluado en una extensión de 360 grados. El resultado tiene como objetivo medir el desempeño laboral buscando el mejoramiento de todo el capital humano de la organización donde se aplique

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