Las 7S de Mckinsey aplicado a la Compañia Cartopel para el año 2006
Material type:
TextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración de Empresas-Escuela de Administración de Empresas, 2005Description: 68 páginas; ImpresoContent type: - texto
- no mediado
- volumen
- AD-ADM 2005 T04969
| Item type | Current library | Shelving location | Call number | Status | Barcode | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tesis | Biblioteca Hernán Malo González | Biblioteca Central Bloque B | AD-ADM 2005 T04969 (Browse shelf(Opens below)) | Available | T04969 |
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Ingeniero Comercial
Este trabajo de investigación de sustentó en los temas: en la empresa, antecedentes de la Compañía Cartopel, Misión, Visión, Valores, análisis FODA Y FODA CRUZADO. Las 7s Mckinsy permiten realizar un análisis estratégico integral así como un estudio comparativo proyectivo de la empresa Cartopel S. A. I. estableciendo conclusiones y recomendaciones
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