Diseño de un modelo de negocio para talleres de mecánica automotriz en Cuenca- caso NEGO´S MOTOR
Guayas Morocho, Diana Elizabeth,
Diseño de un modelo de negocio para talleres de mecánica automotriz en Cuenca- caso NEGO´S MOTOR - 96 páginas Digital
Magíster en Administración de Empresas
Este trabajo abordó la problemática de gestión administrativa y operativa de ´NEGO’S MOTOR´, un taller de mecánica automotriz en Cuenca que enfrenta desafíos que afectan su sostenibilidad y competitividad. El objetivo principal fue diseñar un modelo de negocio que integre estrategias gerenciales, operativas, de marketing y financieras para mejorar la calidad del servicio y atraer más clientes. La metodología empleada incluyó análisis del mercado, desarrollo del modelo Canvas y proyecciones financieras. Los resultados muestran que la implementación de un modelo de negocio estructurado optimiza los recursos, mejora la eficiencia operativa y aumenta la satisfacción del cliente. Se concluyó que un enfoque en la innovación, la personalización del servicio y la gestión financiera sólida son esenciales para la sostenibilidad y el éxito del taller a largo plazo, también se determinó la viabilidad de expandir los servicios de alineación y balanceo, convirtiéndolo en un referente en el sector automotriz de la ciudad.
ESTRATEGIA COMPETITIVA
GESTIÓN FINANCIERA
INNOVACIÓN
MARKETING
MODELO DE NEGOCIO
PROPUESTA DE VALOR
TALLER DE MECÁNICA
Diseño de un modelo de negocio para talleres de mecánica automotriz en Cuenca- caso NEGO´S MOTOR - 96 páginas Digital
Magíster en Administración de Empresas
Este trabajo abordó la problemática de gestión administrativa y operativa de ´NEGO’S MOTOR´, un taller de mecánica automotriz en Cuenca que enfrenta desafíos que afectan su sostenibilidad y competitividad. El objetivo principal fue diseñar un modelo de negocio que integre estrategias gerenciales, operativas, de marketing y financieras para mejorar la calidad del servicio y atraer más clientes. La metodología empleada incluyó análisis del mercado, desarrollo del modelo Canvas y proyecciones financieras. Los resultados muestran que la implementación de un modelo de negocio estructurado optimiza los recursos, mejora la eficiencia operativa y aumenta la satisfacción del cliente. Se concluyó que un enfoque en la innovación, la personalización del servicio y la gestión financiera sólida son esenciales para la sostenibilidad y el éxito del taller a largo plazo, también se determinó la viabilidad de expandir los servicios de alineación y balanceo, convirtiéndolo en un referente en el sector automotriz de la ciudad.
ESTRATEGIA COMPETITIVA
GESTIÓN FINANCIERA
INNOVACIÓN
MARKETING
MODELO DE NEGOCIO
PROPUESTA DE VALOR
TALLER DE MECÁNICA