Estrategias de crecimiento empresarial a través de la diversificación del portafolio aplicado a la empresa Fegoauto S.A.
González Ulloa, David Fernando,
Estrategias de crecimiento empresarial a través de la diversificación del portafolio aplicado a la empresa Fegoauto S.A. - 62 páginas Digital
Licenciatura en Administración de Empresas
El objetivo que se tiene en cuanto a la investigación, es brindar distintas maneras y estrategias a la empresa FEGOAUTO SA para que pueda seguir teniendo un buen rendimiento y seguir manteniendo su prestigio, así como también ayudar a cada departamento de la empresa a encontrar fortalezas y debilidades, oportunidades y amenazas de los mismos, tomando como referencia las estrategias y desarrollo previo de la empresa para poder desarrollar nuevas estrategias, basándose en el funcionamiento de la empresa y teniendo el objetivo de maximizar el rendimiento expandiéndose en la gama de productos y mejora de servicios que ofrece la empresa, por lo que se plantea un modelo de investigación tipo mixta para reforzar los puntos más importantes del sector y desarrollar ventajas competitivas en el mercado automotriz iniciando desde el entorno interno de la empresa.
ENTORNO COMPETITIVO
INVESTIGACIÓN
RENDIMIENTO
VENTAJA COMPETITIVA
Estrategias de crecimiento empresarial a través de la diversificación del portafolio aplicado a la empresa Fegoauto S.A. - 62 páginas Digital
Licenciatura en Administración de Empresas
El objetivo que se tiene en cuanto a la investigación, es brindar distintas maneras y estrategias a la empresa FEGOAUTO SA para que pueda seguir teniendo un buen rendimiento y seguir manteniendo su prestigio, así como también ayudar a cada departamento de la empresa a encontrar fortalezas y debilidades, oportunidades y amenazas de los mismos, tomando como referencia las estrategias y desarrollo previo de la empresa para poder desarrollar nuevas estrategias, basándose en el funcionamiento de la empresa y teniendo el objetivo de maximizar el rendimiento expandiéndose en la gama de productos y mejora de servicios que ofrece la empresa, por lo que se plantea un modelo de investigación tipo mixta para reforzar los puntos más importantes del sector y desarrollar ventajas competitivas en el mercado automotriz iniciando desde el entorno interno de la empresa.
ENTORNO COMPETITIVO
INVESTIGACIÓN
RENDIMIENTO
VENTAJA COMPETITIVA