Estudio de viabilidad: Singapur como socio comercial del Ecuador
Portilla Astudillo, Luis Santiago,
Estudio de viabilidad: Singapur como socio comercial del Ecuador - 18 páginas Digital
Licenciatura en Estudios Internacionales
Singapur es una ciudad-estado del sudeste de Asia que empezó siendo un productor de juguetes con mano de obra no calificada y sumergido en la pobreza, pero con el paso del tiempo y a pesar de dificultades, han logrado desarrollar su economía y generar talento humano, muy cotizado en la industria de servicios, gracias a la aplicación de eficientes cambios en sus políticas. El presente artículo de investigación analiza las variables de crecimiento de Singapur (económica, política y social) a través de una revisión de la literatura por medio de la metodología de los siete pasos de Onwuegbuzie y Frels, con el fin de determinar si es un potencial socio para Ecuador. Se concluye que efectivamente Singapur puede ser un socio estratégico dado a su especialización en servicios, apertura comercial y capacidad de atracción de inversión extranjera directa (IED) seguido del potencial que podría alcanzar la industria agrícola y manufacturera ecuatoriana en el mercado singapurense.
COMERCIO EXTERIOR
ECUADOR
POLÍTICA COMERCIAL
POLÍTICA PÚBLICA
SINGAPUR
Estudio de viabilidad: Singapur como socio comercial del Ecuador - 18 páginas Digital
Licenciatura en Estudios Internacionales
Singapur es una ciudad-estado del sudeste de Asia que empezó siendo un productor de juguetes con mano de obra no calificada y sumergido en la pobreza, pero con el paso del tiempo y a pesar de dificultades, han logrado desarrollar su economía y generar talento humano, muy cotizado en la industria de servicios, gracias a la aplicación de eficientes cambios en sus políticas. El presente artículo de investigación analiza las variables de crecimiento de Singapur (económica, política y social) a través de una revisión de la literatura por medio de la metodología de los siete pasos de Onwuegbuzie y Frels, con el fin de determinar si es un potencial socio para Ecuador. Se concluye que efectivamente Singapur puede ser un socio estratégico dado a su especialización en servicios, apertura comercial y capacidad de atracción de inversión extranjera directa (IED) seguido del potencial que podría alcanzar la industria agrícola y manufacturera ecuatoriana en el mercado singapurense.
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