Medición de la eficiencia técnica de los centros hospitalarios privados de la ciudad de Cuenca en 2020.
Vélez Vega, Carlos Mateo,
Medición de la eficiencia técnica de los centros hospitalarios privados de la ciudad de Cuenca en 2020. - 16 páginas Digital
Economista con mención en Economía Empresarial
Una de las formas de medir la eficiencia técnica de una empresa es a través de la metodología DEA, que permite evaluar la frontera de posibilidades de producción óptima. El presente estudio tuvo como objetivo aplicar la metodología DEA a un grupo de cinco hospitales privados en Cuenca, con variables financieras incluyendo activos totales y costos laborales como inputs e ingresos totales y flujo de caja de operaciones como outputs. Se aplicó el modelo clásico DEA de Charnes, Cooper y Rhodes, utilizando un enfoque orientado hacia los inputs con retornos constantes a escala. Se pudo observar eficiencia técnica perfecta en todos los hospitales excepto uno, cuyo puntaje de eficiencia fue del 56,2%, debido a su falta de liquidez en cuanto a su flujo de caja. Se concluyó que la variable flujo de caja de operaciones afectó de manera significativa el cumplimiento de obligaciones financieras y la capacidad para distribuir recursos.
EFICIENCIA
HOSPITALES
METODOLOGÍA DEA
ORIENTACIÓN-INPUT-OUTPUT
Medición de la eficiencia técnica de los centros hospitalarios privados de la ciudad de Cuenca en 2020. - 16 páginas Digital
Economista con mención en Economía Empresarial
Una de las formas de medir la eficiencia técnica de una empresa es a través de la metodología DEA, que permite evaluar la frontera de posibilidades de producción óptima. El presente estudio tuvo como objetivo aplicar la metodología DEA a un grupo de cinco hospitales privados en Cuenca, con variables financieras incluyendo activos totales y costos laborales como inputs e ingresos totales y flujo de caja de operaciones como outputs. Se aplicó el modelo clásico DEA de Charnes, Cooper y Rhodes, utilizando un enfoque orientado hacia los inputs con retornos constantes a escala. Se pudo observar eficiencia técnica perfecta en todos los hospitales excepto uno, cuyo puntaje de eficiencia fue del 56,2%, debido a su falta de liquidez en cuanto a su flujo de caja. Se concluyó que la variable flujo de caja de operaciones afectó de manera significativa el cumplimiento de obligaciones financieras y la capacidad para distribuir recursos.
EFICIENCIA
HOSPITALES
METODOLOGÍA DEA
ORIENTACIÓN-INPUT-OUTPUT