Propuesta de aplicación de la filosofía lean en la bodega de cerámica, pinturas y sanitarios de la Ferretería Macova
Vásquez Ordoñez, Dayra Estefanía,
Propuesta de aplicación de la filosofía lean en la bodega de cerámica, pinturas y sanitarios de la Ferretería Macova - 49 páginas Digital
Ingeniero de Producción y Operaciones
Este trabajo propone la implementación de la filosofía Lean en la bodega de cerámica, sanitarios y pinturas de la Ferretería Macova. Iniciando con el levantamiento de la situación inicial, se usaron herramientas como: VMS, Snap-Picture, Diagrama de puntos y análisis de los siete desperdicios según Lean; de esta manera, se identificó que los problemas principales en la empresa son: i) movimientos innecesarios, ii) inventarios y iii) tiempos de espera. Una vez identificados los problemas, se propuso métodos para disminuir el impacto de los desperdicios, usando herramientas como: i) 5s, ii) Andon, iii) Pokayoke. Se culminó el trabajo con la realización de un estudio de tiempos y prueba piloto de un pedido, con el objetivo de medir el alcance de las modificaciones realizadas.
EXCESO DE MOVIMIENTOS
INVENTARIO
MÉTODO KAIZEN
SISTEMA LEAN
Propuesta de aplicación de la filosofía lean en la bodega de cerámica, pinturas y sanitarios de la Ferretería Macova - 49 páginas Digital
Ingeniero de Producción y Operaciones
Este trabajo propone la implementación de la filosofía Lean en la bodega de cerámica, sanitarios y pinturas de la Ferretería Macova. Iniciando con el levantamiento de la situación inicial, se usaron herramientas como: VMS, Snap-Picture, Diagrama de puntos y análisis de los siete desperdicios según Lean; de esta manera, se identificó que los problemas principales en la empresa son: i) movimientos innecesarios, ii) inventarios y iii) tiempos de espera. Una vez identificados los problemas, se propuso métodos para disminuir el impacto de los desperdicios, usando herramientas como: i) 5s, ii) Andon, iii) Pokayoke. Se culminó el trabajo con la realización de un estudio de tiempos y prueba piloto de un pedido, con el objetivo de medir el alcance de las modificaciones realizadas.
EXCESO DE MOVIMIENTOS
INVENTARIO
MÉTODO KAIZEN
SISTEMA LEAN