Propuesta de mejora para la gestión de bodega y de inventario de la empresa Comercial Figueroa
Quintanilla Figueroa, María Claudia,
Propuesta de mejora para la gestión de bodega y de inventario de la empresa Comercial Figueroa - 84 páginas Digital
Ingeniero de Producción y Operaciones
El presente trabajo plantea una serie de metodologías para gestionar el inventario y la bodega de Comercial Figueroa. El proyecto abarcó varias etapas y comenzó por el análisis de la situación inicial general a través de entrevistas, técnicas de observación y varias herramientas para identificar problemas. Posteriormente, se definió el estado actual de la gestión de inventario y bodega para detectar las principales causas de su inadecuada gestión, a través de diagramas de Ishikawa. Se realizó un análisis ABC de las diferentes líneas de productos existentes en la empresa, que permitió proponer el método de conteo cíclico y el método de distribución de estanterías y asignación de espacios. Se elaboró un plan que incluye la aplicación de las 3´S de mejora continua y una nueva distribución de estanterías y ubicación de espacios para los artículos de bodega. Finalmente, se elaboró la matriz de implementación del proyecto.
ANÁLISIS
BODEGA
DIAGRAMAS DE ISHIKAWA
GESTIÓN
INVENTARIO DE MERCANCÍAS
METODOLOGÍA
Propuesta de mejora para la gestión de bodega y de inventario de la empresa Comercial Figueroa - 84 páginas Digital
Ingeniero de Producción y Operaciones
El presente trabajo plantea una serie de metodologías para gestionar el inventario y la bodega de Comercial Figueroa. El proyecto abarcó varias etapas y comenzó por el análisis de la situación inicial general a través de entrevistas, técnicas de observación y varias herramientas para identificar problemas. Posteriormente, se definió el estado actual de la gestión de inventario y bodega para detectar las principales causas de su inadecuada gestión, a través de diagramas de Ishikawa. Se realizó un análisis ABC de las diferentes líneas de productos existentes en la empresa, que permitió proponer el método de conteo cíclico y el método de distribución de estanterías y asignación de espacios. Se elaboró un plan que incluye la aplicación de las 3´S de mejora continua y una nueva distribución de estanterías y ubicación de espacios para los artículos de bodega. Finalmente, se elaboró la matriz de implementación del proyecto.
ANÁLISIS
BODEGA
DIAGRAMAS DE ISHIKAWA
GESTIÓN
INVENTARIO DE MERCANCÍAS
METODOLOGÍA