Modelo de Gestión de Talento Humano para dos subsitemas: Planificación y Retención. Caso Unidad Educativa Particular ´Sagrados Corazones´
Vélez Andrade, María José,
Modelo de Gestión de Talento Humano para dos subsitemas: Planificación y Retención. Caso Unidad Educativa Particular ´Sagrados Corazones´ - 64 páginas Digital
Ingeniero Comercial
En la actualidad el talento humano es el factor más importante en una organización, puesto que a través de este se pueden alcanzar los objetivos o metas planteadas, es por esto que es fundamental contar con el personal idóneo que cumpla con las características y competencias requeridas en cada cargo, para lo cual el manual de funciones por competencias es una guía al momento de organizar al personal. A su vez la evaluación del desempeño permite verificar que el empleado cumpla con las actividades y cuente con las competencias necesarias para su puesto de trabajo, desarrollándose de una manera eficaz y eficiente
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
FUNCIONES POR COMPETENCIAS
MODELO POR COMPETENCIAS
TALENTO HUMANO
Modelo de Gestión de Talento Humano para dos subsitemas: Planificación y Retención. Caso Unidad Educativa Particular ´Sagrados Corazones´ - 64 páginas Digital
Ingeniero Comercial
En la actualidad el talento humano es el factor más importante en una organización, puesto que a través de este se pueden alcanzar los objetivos o metas planteadas, es por esto que es fundamental contar con el personal idóneo que cumpla con las características y competencias requeridas en cada cargo, para lo cual el manual de funciones por competencias es una guía al momento de organizar al personal. A su vez la evaluación del desempeño permite verificar que el empleado cumpla con las actividades y cuente con las competencias necesarias para su puesto de trabajo, desarrollándose de una manera eficaz y eficiente
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TALENTO HUMANO