Modelo de gestión por procesos, mejoramiento continuo y 9S aplicados a la empresa de muebles metálicos ARMELUX
Astudillo Montero, Juan Ignacio,
Modelo de gestión por procesos, mejoramiento continuo y 9S aplicados a la empresa de muebles metálicos ARMELUX - 151 páginas Digital
Ingeniero de Producción y Operaciones
ARMELUX, empresa cuencana dedicada a la fabricación y distribución de muebles metálicos, preocupada por la falta de estandarización de sus procesos y de forma simultánea la falta de un direccionamiento empresarial, se vio en la necesidad de definir el horizonte de la empresa, sus procesos y sus correspondientes interacciones. Para ello, se realizó una propuesta de gestión por procesos y mejoramiento continuo, y además una propuesta de implementación de la herramienta 9S para el área de mecánica, debido a los serios problemas de orden y limpieza que presenta.
ESTANDARIZACIÓN DE PROCESOS
GESTIÓN POR PROCESOS
MEJORA CONTINUA
Modelo de gestión por procesos, mejoramiento continuo y 9S aplicados a la empresa de muebles metálicos ARMELUX - 151 páginas Digital
Ingeniero de Producción y Operaciones
ARMELUX, empresa cuencana dedicada a la fabricación y distribución de muebles metálicos, preocupada por la falta de estandarización de sus procesos y de forma simultánea la falta de un direccionamiento empresarial, se vio en la necesidad de definir el horizonte de la empresa, sus procesos y sus correspondientes interacciones. Para ello, se realizó una propuesta de gestión por procesos y mejoramiento continuo, y además una propuesta de implementación de la herramienta 9S para el área de mecánica, debido a los serios problemas de orden y limpieza que presenta.
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