Plan de Negocios para el Supermercado La Unión
Sarmiento Amón, José Luis,
Plan de Negocios para el Supermercado La Unión - 125 páginas Digital
Magíster en Contabilidad y Finanzas
35,853.25, cuyo financiamiento será 60% capital propio, y 40% de capital ajeno procedente de un crédito bancario. Mediante el análisis financiero se determinó que, la tasa interna de retorno es de 32,40% y que el valor actual neto es de El presente trabajo se realizó con la finalidad de, determinar la factibilidad de creación del Supermercado La Unión, que dedicará sus operaciones al servicio de comercialización de productos de consumo masivo para, hogares y negocios en el cantón Paute, bajo la modalidad de autoservicio. El objetivo principal es brindar un servicio de comercialización de productos de calidad, con atención cordial y a los mejores precios del mercado. El reto es posicionar a la empresa en el mercado local como una empresa líder en precios bajos. La empresa contará con la infraestructura y requerimientos necesarios para su funcionamiento, es decir con mercadería, mano de obra, y toda la instrumentación necesaria para brindar el servicio de comercialización. El estudio realizado concluye que la inversión inicial es de
ESTRATEGIAS COMPETITIVAS
INVESTIGACIÓN DE MERCADO
PAUTE
PLAN DE NEGOCIOS
SUPERMERCADO
Plan de Negocios para el Supermercado La Unión - 125 páginas Digital
Magíster en Contabilidad y Finanzas
35,853.25, cuyo financiamiento será 60% capital propio, y 40% de capital ajeno procedente de un crédito bancario. Mediante el análisis financiero se determinó que, la tasa interna de retorno es de 32,40% y que el valor actual neto es de El presente trabajo se realizó con la finalidad de, determinar la factibilidad de creación del Supermercado La Unión, que dedicará sus operaciones al servicio de comercialización de productos de consumo masivo para, hogares y negocios en el cantón Paute, bajo la modalidad de autoservicio. El objetivo principal es brindar un servicio de comercialización de productos de calidad, con atención cordial y a los mejores precios del mercado. El reto es posicionar a la empresa en el mercado local como una empresa líder en precios bajos. La empresa contará con la infraestructura y requerimientos necesarios para su funcionamiento, es decir con mercadería, mano de obra, y toda la instrumentación necesaria para brindar el servicio de comercialización. El estudio realizado concluye que la inversión inicial es de
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