Influencia de los estilos de liderazgo en el compromiso de los colaboradores de la Coordinación Zonal 6 del Instituto Nacional de Estadística y Censos – INEC, y propuesta de un Plan de reforzamiento determinando el estilo de liderazgo idóneo
Cedillo Armijos, Luisa Fernanda,
Influencia de los estilos de liderazgo en el compromiso de los colaboradores de la Coordinación Zonal 6 del Instituto Nacional de Estadística y Censos – INEC, y propuesta de un Plan de reforzamiento determinando el estilo de liderazgo idóneo - 117 páginas Digital
Magíster en Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional
El presente trabajo fue realizando en la Coordinación Zonal 6 del Instituto Nacional de Estadística y Censos, se logró determinar la influencia que ejercen los estilos de Liderazgo en el compromiso de los colaboradores, proponiendo así un perfil de Liderazgo idóneo y Planes de Reforzamiento de Competencias para los líderes que participaron en el presente proyecto. Los resultados alcanzados fueron satisfactorios, se concluyó que el liderazgo sí tiene incidencia en el compromiso de los subalternos, siendo el estilo más adecuado el Transformacional, se aplicaron varias herramientas para levantar la información y posteriormente realizar el diagnóstico y análisis previsto.
COMPROMISO ORGANIZACIONAL
DIMENSIONES DE PERSONALIDAD
EVALUACIÓN PSICOLÓGICA
PERCENTIL
Influencia de los estilos de liderazgo en el compromiso de los colaboradores de la Coordinación Zonal 6 del Instituto Nacional de Estadística y Censos – INEC, y propuesta de un Plan de reforzamiento determinando el estilo de liderazgo idóneo - 117 páginas Digital
Magíster en Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional
El presente trabajo fue realizando en la Coordinación Zonal 6 del Instituto Nacional de Estadística y Censos, se logró determinar la influencia que ejercen los estilos de Liderazgo en el compromiso de los colaboradores, proponiendo así un perfil de Liderazgo idóneo y Planes de Reforzamiento de Competencias para los líderes que participaron en el presente proyecto. Los resultados alcanzados fueron satisfactorios, se concluyó que el liderazgo sí tiene incidencia en el compromiso de los subalternos, siendo el estilo más adecuado el Transformacional, se aplicaron varias herramientas para levantar la información y posteriormente realizar el diagnóstico y análisis previsto.
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