Propuesta de estrategia para aplicar lean manufacturing en el área de metalmecánica de la empresa Induglob S.A.
Cueva Alvarado, Javier Fernando,
Propuesta de estrategia para aplicar lean manufacturing en el área de metalmecánica de la empresa Induglob S.A. - 170 páginas Digital
Ingeniero de Producción y Operaciones
La necesidad de aplicar las herramientas 5 S , T P M y Producción sin desperdicios que propone la filosofía Lean Manufacturing en el área de metalmecánica de la Empresa Induglob S.A, llevó a la evaluación de diferentes datos estadísticos como productividad , y paro de línea , se elaboraron indicadores con el fin de evidenciar oportunidades de mejora en los procesos , enfocándose en la capacitación , evaluación de procesos y materiales críticos , determinación de mejora se implementación , con el objetivo de incrementar u n 30 % de productividad y disminución del 70 % en averías de equipos y desperdicios, demostrando la eficacia de estas herramientas en su aplicación .
INDICADORES
LEAN MANUFACTURING
METODOLOGÍA JAPONESA 5S
PRODUCCIÓN SIN DESPERDICIOS
Propuesta de estrategia para aplicar lean manufacturing en el área de metalmecánica de la empresa Induglob S.A. - 170 páginas Digital
Ingeniero de Producción y Operaciones
La necesidad de aplicar las herramientas 5 S , T P M y Producción sin desperdicios que propone la filosofía Lean Manufacturing en el área de metalmecánica de la Empresa Induglob S.A, llevó a la evaluación de diferentes datos estadísticos como productividad , y paro de línea , se elaboraron indicadores con el fin de evidenciar oportunidades de mejora en los procesos , enfocándose en la capacitación , evaluación de procesos y materiales críticos , determinación de mejora se implementación , con el objetivo de incrementar u n 30 % de productividad y disminución del 70 % en averías de equipos y desperdicios, demostrando la eficacia de estas herramientas en su aplicación .
INDICADORES
LEAN MANUFACTURING
METODOLOGÍA JAPONESA 5S
PRODUCCIÓN SIN DESPERDICIOS