Auditoría de Gestión a los Sistemas de Selección y Capacitación del Talento Humano de la Cooperativa de Ahorro y Crédito ´Alfonso Jaramillo León´ de la Cámara de Comercio de Cuenca
Orellana Muñoz, Zoila Tatiana,
Auditoría de Gestión a los Sistemas de Selección y Capacitación del Talento Humano de la Cooperativa de Ahorro y Crédito ´Alfonso Jaramillo León´ de la Cámara de Comercio de Cuenca - 193 páginas Digital
Ingeniero Comercial
La presente tesis, constituye la elaboración de una Auditoría de Gestión a los Sistemas de Selección y Capacitación del Talento Humano aplicada a la Cooperativa “Alfonso Jaramillo León” de la Cámara de Comercio de Cuenca Esta contiene aspectos generales de la misma, un breve marco teórico que permite esquematizar las fases del proceso de auditoría, la evaluación de la planificación preliminar, específica, ejecución del trabajo de campo y la comunicación de resultados. El resultado de los procedimientos fue la elaboración del informe de auditoría, en este se detalla las evidencias y hallazgos, debidamente comunicados, así como el establecimiento de conclusiones y recomendaciones emitidas con el propósito que se implementen acciones correctivas las cuales contribuyan al cumplimiento de metas y objetivos del Sistema de Talento Humano.
AUDITORÍA DE GESTIÓN
CAPACITACIÓN DEL PERSONAL
FASES DE LA AUDITORÍA
SELECCIÓN DE PERSONAL
TALENTO HUMANO
Auditoría de Gestión a los Sistemas de Selección y Capacitación del Talento Humano de la Cooperativa de Ahorro y Crédito ´Alfonso Jaramillo León´ de la Cámara de Comercio de Cuenca - 193 páginas Digital
Ingeniero Comercial
La presente tesis, constituye la elaboración de una Auditoría de Gestión a los Sistemas de Selección y Capacitación del Talento Humano aplicada a la Cooperativa “Alfonso Jaramillo León” de la Cámara de Comercio de Cuenca Esta contiene aspectos generales de la misma, un breve marco teórico que permite esquematizar las fases del proceso de auditoría, la evaluación de la planificación preliminar, específica, ejecución del trabajo de campo y la comunicación de resultados. El resultado de los procedimientos fue la elaboración del informe de auditoría, en este se detalla las evidencias y hallazgos, debidamente comunicados, así como el establecimiento de conclusiones y recomendaciones emitidas con el propósito que se implementen acciones correctivas las cuales contribuyan al cumplimiento de metas y objetivos del Sistema de Talento Humano.
AUDITORÍA DE GESTIÓN
CAPACITACIÓN DEL PERSONAL
FASES DE LA AUDITORÍA
SELECCIÓN DE PERSONAL
TALENTO HUMANO