Auditoría de gestión aplicada al departamento de cartera de la Empresa Disnas S.A. región Austro
Bustamante S., Alejandra,
Auditoría de gestión aplicada al departamento de cartera de la Empresa Disnas S.A. región Austro - 130 páginas Digital
Ingeniero en Contabilidad y Auditoría
´El presente trabajo de investigación radica en la aplicación de una Auditoria de Gestión al Departamento de Cartera a la Empresa ´Disnac S.A.´ siendo su principal actividad la distribución y comercialización de productos de consumo masivo, como son los Snacks. La auditoría aplicada, pretende conocer el nivel de cumplimiento de los objetivos y metas propuestas en esta área. La realización de dicho examen se basará en la aplicación de las fases de auditoría de gestión iniciando con un conocimiento preliminar de la empresa, donde se pudo tener una idea clara y concreta sobre la forma en que desempeñan sus actividades laborales, para posteriormente, realizar el análisis correspondiente, que nos dará como resultado la obtención de los hallazgos tanto positivos como negativos. La auditoría finalizó con la elaboración de un informe que detalla las principales deficiencias y fortalezas de la empresa, dando también algunas recomendaciones que sirvan de ayuda en el crecimiento de la organización.´
ADMINISTRACIÓN DE ACTIVIDADES
AUDITORÍA DE GESTIÓN
CONTABILIDAD
CONTROL DE PROCESOS
EVALUACIÓN DE CONTROLES
Auditoría de gestión aplicada al departamento de cartera de la Empresa Disnas S.A. región Austro - 130 páginas Digital
Ingeniero en Contabilidad y Auditoría
´El presente trabajo de investigación radica en la aplicación de una Auditoria de Gestión al Departamento de Cartera a la Empresa ´Disnac S.A.´ siendo su principal actividad la distribución y comercialización de productos de consumo masivo, como son los Snacks. La auditoría aplicada, pretende conocer el nivel de cumplimiento de los objetivos y metas propuestas en esta área. La realización de dicho examen se basará en la aplicación de las fases de auditoría de gestión iniciando con un conocimiento preliminar de la empresa, donde se pudo tener una idea clara y concreta sobre la forma en que desempeñan sus actividades laborales, para posteriormente, realizar el análisis correspondiente, que nos dará como resultado la obtención de los hallazgos tanto positivos como negativos. La auditoría finalizó con la elaboración de un informe que detalla las principales deficiencias y fortalezas de la empresa, dando también algunas recomendaciones que sirvan de ayuda en el crecimiento de la organización.´
ADMINISTRACIÓN DE ACTIVIDADES
AUDITORÍA DE GESTIÓN
CONTABILIDAD
CONTROL DE PROCESOS
EVALUACIÓN DE CONTROLES