Proceso para la determinación de un plan de evaluación de desempeño de los trabajadores en la empresa Propraxis Marketing
Illescas Calle, Alexandra Paola,
Proceso para la determinación de un plan de evaluación de desempeño de los trabajadores en la empresa Propraxis Marketing - 82 páginas Digital
Ingeniero Comercial
En el presente trabajo se abordan los diferentes elementos que componen la gestión del talento humano y su papel para el futuro de las organizaciones, destacándose a la evaluación de desempeño como herramienta vital para estimar rendimiento y elevar la potencialidad del talento humano, para evidenciar su importancia, el objetivo de este estudio es que después de una investigación teórica, un análisis interno y situacional se logre implantar un proceso de evaluación de desempeño en la empresa Propraxis Marketing proponiendo como metodología la evaluación de 360 grados, considerada esta como una de las más participativas y democráticas, base primordial para localizar el personal más competente y formular políticas o estrategias que logren estimular la mejora continua como filosofía empresarial.
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
SELECCIÓN DE PERSONAL
Proceso para la determinación de un plan de evaluación de desempeño de los trabajadores en la empresa Propraxis Marketing - 82 páginas Digital
Ingeniero Comercial
En el presente trabajo se abordan los diferentes elementos que componen la gestión del talento humano y su papel para el futuro de las organizaciones, destacándose a la evaluación de desempeño como herramienta vital para estimar rendimiento y elevar la potencialidad del talento humano, para evidenciar su importancia, el objetivo de este estudio es que después de una investigación teórica, un análisis interno y situacional se logre implantar un proceso de evaluación de desempeño en la empresa Propraxis Marketing proponiendo como metodología la evaluación de 360 grados, considerada esta como una de las más participativas y democráticas, base primordial para localizar el personal más competente y formular políticas o estrategias que logren estimular la mejora continua como filosofía empresarial.
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
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