Balanced Score Card para la empresa Infraindustrias S.A.
Balarezo López, Mónica Patricia,
Balanced Score Card para la empresa Infraindustrias S.A. - 63 páginas Digital
Ingeniero Comercial
Para la realización de la presente monografía se realizó un estudio del Análisis interno de INFRAINDUSTRIAS S.A., así como un análisis externo, misión visión y establecimiento de planes de acción, datos importantes para la realización del Balanced Score Card y sus propuestas de acción, con componentes referentes a cuatro significativas perspectivas: Aprendizaje y Crecimiento, Procesos Internos, Satisfacción al cliente, y por último la perspectiva financiera. Posterior a eso, se efectuó un análisis financiero de la empresa, los que servirán para evaluar por medio de ratios financieros la administración de la liquidez y situación financiera de la empresa. De esta manera se propone la reestructuración tanto administrativa como financiera, y la evaluación de las ideas por nosotras sugeridas.
ANÁLISIS DE GESTIÓN
ANÁLISIS DE LIQUIDEZ DE LA EMPRESA
ANÁLISIS DE RENTABILIDAD
BALANCED SCORECARD
FUERZAS COMPETITIVAS
FUERZAS DE PORTER
LIQUIDEZ
Balanced Score Card para la empresa Infraindustrias S.A. - 63 páginas Digital
Ingeniero Comercial
Para la realización de la presente monografía se realizó un estudio del Análisis interno de INFRAINDUSTRIAS S.A., así como un análisis externo, misión visión y establecimiento de planes de acción, datos importantes para la realización del Balanced Score Card y sus propuestas de acción, con componentes referentes a cuatro significativas perspectivas: Aprendizaje y Crecimiento, Procesos Internos, Satisfacción al cliente, y por último la perspectiva financiera. Posterior a eso, se efectuó un análisis financiero de la empresa, los que servirán para evaluar por medio de ratios financieros la administración de la liquidez y situación financiera de la empresa. De esta manera se propone la reestructuración tanto administrativa como financiera, y la evaluación de las ideas por nosotras sugeridas.
ANÁLISIS DE GESTIÓN
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FUERZAS COMPETITIVAS
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