Estudio de factibilidad realizado en el centro especializado de tratamiento a personas con consumo problemático de alcohol y drogas ´Luz de un Nuevo Ser´

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Posgrados, 2025Description: 59 páginas; DigitalContent type:
  • texto
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  • computadora
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  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T21593
Online resources: Dissertation note: Magíster en Administración de Empresas Abstract: El proyecto evalúa la viabilidad económica del Centro Terapéutico ´Luz de un Nuevo Ser´, enfocado a la rehabilitación de hombres con adicciones al alcohol y otras drogas. Para ello, se llevó a cabo un análisis integral que permitió diseñar estrategias en áreas clave como marketing, dirección estratégica, investigación de mercado y finanzas. El centro cuenta con licenciamiento ACESS al 100%, lo que representa una ventaja competitiva. Se aplicaron herramientas como análisis de mercado, punto de equilibrio, TIR, VPN y escenarios de sensibilidad, determinando que el proyecto es viable a largo plazo, aunque requiere optimización de costos y estrategias de captación. Se recomienda reducir gastos fijos, diversificar ingresos, fortalecer la transparencia y continuar la capacitación del personal. Este modelo no solo es rentable, sino que tiene un impacto social positivo, alineado con políticas públicas y objetivos de desarrollo sostenible, posicionando al CETAD como un referente replicable en el sector salud.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T21593 (Browse shelf(Opens below)) Available T21593

Magíster en Administración de Empresas

El proyecto evalúa la viabilidad económica del Centro Terapéutico ´Luz de un Nuevo Ser´, enfocado a la rehabilitación de hombres con adicciones al alcohol y otras drogas. Para ello, se llevó a cabo un análisis integral que permitió diseñar estrategias en áreas clave como marketing, dirección estratégica, investigación de mercado y finanzas. El centro cuenta con licenciamiento ACESS al 100%, lo que representa una ventaja competitiva. Se aplicaron herramientas como análisis de mercado, punto de equilibrio, TIR, VPN y escenarios de sensibilidad, determinando que el proyecto es viable a largo plazo, aunque requiere optimización de costos y estrategias de captación. Se recomienda reducir gastos fijos, diversificar ingresos, fortalecer la transparencia y continuar la capacitación del personal. Este modelo no solo es rentable, sino que tiene un impacto social positivo, alineado con políticas públicas y objetivos de desarrollo sostenible, posicionando al CETAD como un referente replicable en el sector salud.

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