Elaboración del manual de funciones para el Centro Quirúrgico Metropolitano L.O., y propuesta de proceso de selección de personal, y evaluación de desempeño para auxiliares de enfermería

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración, 2022Description: 107 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T17730
Online resources: Dissertation note: Licenciatura en Administración de Empresas Abstract: El presente trabajo de titulación tuvo como finalidad proporcionar al Centro Quirúrgico Metropolitano L.O. un manual de funciones para cada uno de los cargos, y una propuesta de selección de personal y evaluación de desempeño para el cargo de auxiliares de enfermería. Se presentaron bases teóricas correspondientes a la administración de recursos humanos y la metodología que se utilizó para el desarrollo de las herramientas de selección de personal y evaluación de desempeño fue adaptada de Wayne Mondy 2010, estos instrumentos fueron ajustados a las necesidades y políticas de la organización, con el propósito de minimizar problemas como la rotación de personal en auxiliares de enfermería y contribuir a la mejora del rendimiento de cada uno de los colaboradores alcanzando una administración eficaz del capital humano.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T17730 (Browse shelf(Opens below)) Available T17730

Licenciatura en Administración de Empresas

El presente trabajo de titulación tuvo como finalidad proporcionar al Centro Quirúrgico Metropolitano L.O. un manual de funciones para cada uno de los cargos, y una propuesta de selección de personal y evaluación de desempeño para el cargo de auxiliares de enfermería. Se presentaron bases teóricas correspondientes a la administración de recursos humanos y la metodología que se utilizó para el desarrollo de las herramientas de selección de personal y evaluación de desempeño fue adaptada de Wayne Mondy 2010, estos instrumentos fueron ajustados a las necesidades y políticas de la organización, con el propósito de minimizar problemas como la rotación de personal en auxiliares de enfermería y contribuir a la mejora del rendimiento de cada uno de los colaboradores alcanzando una administración eficaz del capital humano.

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