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Perfil por competencias para el área operativa y una propuesta de proceso selección del personal, para los cargos de jefe de cajas y cajeros de la Cooperativa Alfonso Jaramillo León CAJA

By:

Farfán Riera, José Luis [autor]

Contributor(s):

Material type: Text

TextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración de Empresas-Escuela de Administración de Empresas, 2022Description: 210 páginas; DigitalContent type:

texto

Media type:

computadora

Carrier type:

recurso en línea

Subject(s):

Other classification:

UDA-BG T17264

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Dissertation note: Ingeniero Comercial Abstract: En la presente investigación se propuso un manual de perfiles por competencias para el área operativa de la Cooperativa Alfonso Jaramillo León CAJA y una propuesta de proceso de selección para los cargos de jefe de cajas y cajeros. La investigación dio inicio con una revisión bibliográfica sobre la administración del talento humano, así como de sus subsistemas, donde se tomó en consideración como base teórica la propuesta de gestión por competencias descrito por la autora Martha Alicia Alles. Para el desarrollo de las herramientas, se consideró un enfoque cualitativo tanto para la elaboración de los perfiles como para la propuesta del proceso de selección, con la finalidad de entregar a la organización dos procesos importantes que permitan una gestión de su talento humano llevado desde la conjunción entre la teoría y la práctica.

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Item type	Current library	Shelving location	Call number	Status	Barcode
Tesis	Biblioteca Hernán Malo González	Digital	UDA-BG T17264 (Browse shelf(Opens below))	Available	T17264

Ingeniero Comercial

En la presente investigación se propuso un manual de perfiles por competencias para el área operativa de la Cooperativa Alfonso Jaramillo León CAJA y una propuesta de proceso de selección para los cargos de jefe de cajas y cajeros. La investigación dio inicio con una revisión bibliográfica sobre la administración del talento humano, así como de sus subsistemas, donde se tomó en consideración como base teórica la propuesta de gestión por competencias descrito por la autora Martha Alicia Alles. Para el desarrollo de las herramientas, se consideró un enfoque cualitativo tanto para la elaboración de los perfiles como para la propuesta del proceso de selección, con la finalidad de entregar a la organización dos procesos importantes que permitan una gestión de su talento humano llevado desde la conjunción entre la teoría y la práctica.

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