Propuesta de aplicación de la filosofía Lean Manufacturing en la bodega de químicos de la empresa Aguas del Ecuador, ADE, Cia. Ltda.

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencia y Tecnología-Escuela de Ingeniería de la Producción y Operaciones, 2022Description: 44 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T17183
Online resources: Dissertation note: Ingeniero de Producción y Operaciones Abstract: En el presente trabajo de titulación se desarrolló un diagnóstico de la empresa ADE; misma que se encarga de la producción y la comercialización de productos químicos para la potabilización de agua. Primero se realizó un análisis a detalle de la situación inicial del área 4 de la empresa, donde se visualiza que los problemas principales son el desorden y falta de limpieza, seguido se describió e identificó tres desperdicios, los cuales son: i) sobreinventario, ii) transporte de materiales y herramientas, y iii) movimientos innecesarios del trabajador. El objetivo principal de este estudio es disminuir los desperdicios encontrados, para ello, se analizaron diferentes herramientas Lean para lograr identificar cuáles se acoplan mejor, se efectuó una prueba piloto aplicándolas, se evaluó las mejoras y por último se realizó propuestas de mejora para que la empresa las considere.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T17183 (Browse shelf(Opens below)) Available T17183

Ingeniero de Producción y Operaciones

En el presente trabajo de titulación se desarrolló un diagnóstico de la empresa ADE; misma que se encarga de la producción y la comercialización de productos químicos para la potabilización de agua. Primero se realizó un análisis a detalle de la situación inicial del área 4 de la empresa, donde se visualiza que los problemas principales son el desorden y falta de limpieza, seguido se describió e identificó tres desperdicios, los cuales son: i) sobreinventario, ii) transporte de materiales y herramientas, y iii) movimientos innecesarios del trabajador. El objetivo principal de este estudio es disminuir los desperdicios encontrados, para ello, se analizaron diferentes herramientas Lean para lograr identificar cuáles se acoplan mejor, se efectuó una prueba piloto aplicándolas, se evaluó las mejoras y por último se realizó propuestas de mejora para que la empresa las considere.

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