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Plan de incentivos a través de factores motivacionales para Comercial Solís

By:

Ortiz Solis, Pablo Santiago [autor]

Contributor(s):

Material type: Text

TextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración de Empresas-Escuela de Administración de Empresas, 2020Description: 103 páginas; DigitalContent type:

texto

Media type:

computadora

Carrier type:

recurso en línea

Subject(s):

Other classification:

UDA-BG T15484

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Dissertation note: Ingeniero Comercial Abstract: El presente documento trata del ´Plan de incentivos a través de factores motivacionales para Comercial Solis de la ciudad de Cuenca´. El objetivo principal del estudio es analizar las teorías de motivación, posteriormente evaluarlos, obtener resultados que ayuden a identificar factores motivacionales ausentes e implementarlos en el nuevo proceso de motivación laboral. Se implementó el cuestionario MbM de Marshall Sashkin, que está basado en teorías de Maslow y Herzberg. Con el análisis realizado se llegó a la conclusión de que brindar motivación laboral en las necesidades de autoestima. Finalmente, se elaboró matrices de identificación las cuales son capaces de fortalecer el plan propuesto para mejorar el rendimiento de la organización.

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Item type	Current library	Shelving location	Call number	Status	Barcode
Tesis	Biblioteca Hernán Malo González	Digital	UDA-BG T15484 (Browse shelf(Opens below))	Available	T15484

Ingeniero Comercial

El presente documento trata del ´Plan de incentivos a través de factores motivacionales para Comercial Solis de la ciudad de Cuenca´. El objetivo principal del estudio es analizar las teorías de motivación, posteriormente evaluarlos, obtener resultados que ayuden a identificar factores motivacionales ausentes e implementarlos en el nuevo proceso de motivación laboral. Se implementó el cuestionario MbM de Marshall Sashkin, que está basado en teorías de Maslow y Herzberg. Con el análisis realizado se llegó a la conclusión de que brindar motivación laboral en las necesidades de autoestima. Finalmente, se elaboró matrices de identificación las cuales son capaces de fortalecer el plan propuesto para mejorar el rendimiento de la organización.

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