Propuesta de modelo de negocios aplicada a la empresa de Jabonería Artesanal ´Aquamarina

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencia y Tecnología-Escuela de Ingeniería de la Producción y Operaciones, 2019Description: 105 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T14800
Online resources: Dissertation note: Ingeniero de Producción y Operaciones Abstract: El presente trabajo de titulación plantea una propuesta de un modelo de negocios con un enfoque de responsabilidad social y ambiental para la empresa de Jabonería Artesanal Aquamarina. Mediante la herramienta PESTAL se determinó un ambiente externo favorable para el desempeño de la empresa en un ámbito Político, Económico, Social, Tecnológico, Ambiental y Legal; asimismo, por medio de una investigación de fuentes primarias y secundarias de información se realizó un análisis de la competencia y un estudio de mercado que demostró la factibilidad de funcionamiento de la misma; lo anteriormente mencionado proporcionó información de entrada para le estructuración de un modelo CANVAS que permitió delimitar una propuesta de valor enfocada en satisfacer las necesidades y requerimientos del mercado, en cuanto a productos para el cuidado de la piel.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T14800 (Browse shelf(Opens below)) Available T14800

Ingeniero de Producción y Operaciones

El presente trabajo de titulación plantea una propuesta de un modelo de negocios con un enfoque de responsabilidad social y ambiental para la empresa de Jabonería Artesanal Aquamarina. Mediante la herramienta PESTAL se determinó un ambiente externo favorable para el desempeño de la empresa en un ámbito Político, Económico, Social, Tecnológico, Ambiental y Legal; asimismo, por medio de una investigación de fuentes primarias y secundarias de información se realizó un análisis de la competencia y un estudio de mercado que demostró la factibilidad de funcionamiento de la misma; lo anteriormente mencionado proporcionó información de entrada para le estructuración de un modelo CANVAS que permitió delimitar una propuesta de valor enfocada en satisfacer las necesidades y requerimientos del mercado, en cuanto a productos para el cuidado de la piel.

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